Simon Hülsmann

Implementierung eines fairen Prämienlohnes - Überarbeitung des Entlohnungssystems bei der Gebr. Tuxhorn GmbH & Co. KG

Im Fokus steht, einen fairen, weniger komplexen Prämienlohn für die Mitarbeiter zu schaffen. Außerdem besteht das Ziel darin, die Berechnung für den Arbeitgeber zu vereinfachen und zeitaufwändige Tätigkeiten zu minimieren. Im Weiteren sollen keine Zusatzkosten generiert werden und Aspekte der Preiskalkulation berücksichtigt werden.

Ole Große-Loheide

Chancen und Herausforderungen der Implementierung des agilen Projektmanagementtools Scrum am Beispiel der Strategic IT GmbH

Aufgabe eines IT-Consultant ist es, Anforderungen von Kunden und Keyusern aufzunehmen, diese technisch zu bewerten und in einem Projektstrukturplan unterzubringen.

Scrum ist ein Instrument, mit dem es gelingen soll, Projekte agil zu managen und somit auf sich ändernde und entwickelnde Anforderungswünsche zu reagieren.

Sindy Loch

Digitalisierung von Kollektionsetiketten – Prozessoptimierung im Rahmen der Kollektionsetikettenherstellung bei der GERRY WEBER International AG

In der Arbeit geht es um die Umstellung der Kollektionsetiketten für die Order bei der GERRY WEBER International AG und den damit verbundenen Einsparungspotentialen im Hinblick auf die derzeitige wirtschaftliche Situation des Unternehmens.

Tatjana Dzepina

Herausforderungen und Wege der Sparkasse Bielefeld zu einem agilen Projektmanagement

In den letzten Jahren trat das Schlagwort „Agilität“ gemeinsam mit „agilem Projektmanagement“ immer weiter in den Vordergrund. Ziel meiner SIP-Arbeit ist es, Wege zu finden, agiles Projektmanagement in der Sparkasse Bielefeld zu etablieren.

Jonas Zimmerling

Die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung am Beispiel der Videoberatung und des Filialgeschäfts in der Sparkasse Bielefeld

In dieser Arbeit beschreibe ich den Wandel der Beratungsfilialen der Sparkasse Bielefeld und die Zukunft der digitalen Beratungsmöglichkeiten, wie beispielsweise in der Videoberatung.