Inhalt des Projektes:

• Durchführung einer Prozesskostenrechnung: Zerlegung des Prozessablaufs der UFFA in einzelne Tätigkeiten
• Erarbeitung einer Bedarfsrechnung: Prognose des zukünftigen Mitarbeiterbedarfs, bspw. anhand des gleitenden Durchschnitts der letzten Jahre
• Erstellen einer Vergleichsrechnung: Gegenüberstellung der Leistung eines Mitarbeiters mit einer Ameise und der UFFA
• Ausarbeitung geeigneter Verbesserungsmöglichkeiten

Ziel des Projektes:

Durch starke saisonale Schwankungen kommt es häufig zu Prozessstörungen der Unterflurförderanlage im Wareneingang, ein Problem dabei ist das zu wenig geschulte Personal. Anhand einer Lagerprozessanalyse möchten wir diese Störung herausfiltern. Ziel ist eine lückenlose, visuelle Darstellung des Teilprozesses, um die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu vereinfachen und Störungen im Ablauf vorzubeugen.