Ravensberger Holz GmbH & Co. KG

Babenhauser Str. 8 

33613 Bielefeld

Raum: A106

Einführung einer beleglosen Kommissionierung

 

Thema der Projektarbeit für der Econ-Tag: 

  • Einführung einer beleglosen Kommissionierung bei der Ravensberger Holz GmbH & Co. KG (mittelständischer Holzhändler) 

Umstrukturierung und Optimierung des Kommissionierprozesses bei der Ravensberger Holz GmbH 

Der Schwerpunkt unseres Projekts liegt in den Kommissionierungsprozessen unseres Unternehmens, der Ravensberger Holz GmbH & Co. KG. Dabei analysieren wir den Change-Prozess von der beleghaften hin zur digitalen Kommissionierung. 
Im Rahmen unseres Projekts beginnen wir mit den Grundgedanken der 7 R in der Logistik, von der Quelle bis zur Senke und gehen über auf die Analyse der unterschiedlichen Lagerhaltungssysteme. Ziel des Projekts ist, die Prozesse in unserem Unternehmen weiter zu digitalisieren und Außenstehenden zu erläutern. 

Was soll herausgefunden werden: 

  • Zeitliche Performanceverbesserungen 
  • Reduzierung der Fehlerquoten 
  • Optimierung der Lagerkapazität 
  • Arbeitserleichterung für die Mitarbeitenden 
  • Technische Umsetzungsalternativen unter Berücksichtigung der aktuellen IT-Systeme 
  • Auswahl des besten Systems 
  • Auswirkung der Umstellung auf relevante Bereiche im Unternehmen

Was macht das Thema interessant? 

  • Die Waren des Holzhändlers sind sehr divers. Von palettierter Ware über lose Platten, Bauelementen und maßgefertigte Elemente bis zu Kleinteilen 
  • Teilweise hoher Warenwert 
  • Die digitale Transformation im Mittelstand gehört zu den größten Herausforderungen in Deutschland 
  • Positive Effekt auf die nachhaltige Lagerführung  
  • Effizienzsteigerung ist ein wichtiges Ziel der Logistik 

Welches Ziel verfolgt die Ausarbeitung: Argumentiert, Beschrieben Analysieren, Verglichen und interpretiert werden: 

  • Ausarbeitung: 
  • Prozesse analysieren z.b. ABC- XYZ-Analyse 
  • Aufnahme des aktuellen Prozesses mit den relevanten Parametern, z.B. Zeit, Fehlerhäufigkeit, Kosten, Beanspruchung der Mitarbeitenden, Platzbedarf 

 

  • Beschreiben: 
  • Ist-Zustand 
  • Soll-Zustand 
  • Projektimplementation 

 

  • Analysieren: 
  • Kaizen 
  • Risiko Analyse 
  • (Investitions-)Nutzwertanalyse 

 

  • Vergleichen: 
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