Erstellung eines optimierten Einarbeitungsplans für Neptun Freight Services GmbH

 

In Zusammenarbeit mit Neptun Freight Services GmbH, einem Dienstleister im Bereich Weinlogistik, haben wir den aktuellen Einarbeitungsprozess einer umfassenden Analyse unterzogen. Ziel unseres Projektes ist es, mithilfe der gewonnenen Erkenntnisse konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Einarbeitung zu entwickeln. 

Um auftretende Defizite in der Einarbeitungsphase zu beheben, die Frühfluktuation zu minimieren und die erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter im Unternehmen nachhaltig sicherzustellen, haben wir einen strukturierten Onboarding-Prozess implementiert.  

Die Optimierung begann mit einer detaillierten Ist-Bestand-Analyse, die durch eine Mitarbeiterumfrage durchgeführt wurde. Diese Umfrage half uns, den aktuellen Stand des Einarbeitungsprozesses und bestehende Herausforderungen zu ermitteln. Anschließend analysierten und werteten wir die Umfrageergebnisse aus, um spezifische Verbesserungspotenziale zu identifizieren und zu priorisieren. Auf Basis dieser Erkenntnisse entwickelten wir einen strukturierten Einarbeitungsplan für die neuen Mitarbeiter. Schließlich erstellten wir umfassende Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Optimierung des Onboarding-Prozesses, basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen und bewährten Methoden.  

Durch die Verbesserung des Onboardings wollen wir nicht nur die Zufriedenheit und Motivation neuer Mitarbeiter erhöhen, sondern auch deren langfristige Bindung an das Unternehmen fördern. 

 

Neptun Freight Services GmbH
Wismarer Str. 9
33605 Bielefeld